Cómo OBRAMAT escala la formación de más de 7.500 colaboradores
Un modelo de aprendizaje por roles y misiones que automatiza la gestión y acompaña el crecimiento de la compañía.

de trabajo administrativo
ahorradas en seis meses*
nuevas incorporaciones
gestionadas automáticamente
matriculaciones gestionadas
en el primer semestre de 2026

OBRAMAT es una empresa del Grupo ADEO especializada en la distribución profesional de materiales de construcción y reforma. En 2026 celebra su 20.º aniversario con una red de más de 40 almacenes en España y Portugal.
Su plantilla supera los 7.500 colaboradores, cuyas funciones requieren conocimientos de producto, oficio y seguridad. La expansión de la compañía plantea el reto de acompañar cada apertura e incorporación con una formación ágil y homogénea.
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Crecer sin multiplicar la carga de gestión
Formar a las nuevas incorporaciones con agilidad y de manera homogénea se había convertido en un factor clave para sostener la expansión de OBRAMAT.
Cada apertura, incorporación o cambio de puesto añadía nuevas exigencias a un modelo que dependía de procesos manuales.
Altas, bajas y cambios de misión requerían intervención administrativa.
Los datos de aprendizaje estaban repartidos entre distintas aplicaciones.
Cursos independientes, sin itinerarios vinculados a cada función.
Los managers dependían de Formación para consultar el progreso.
Del curso a la misión
El aprendizaje se organiza alrededor de la función de cada persona. Cada itinerario reúne la formación corporativa, de seguridad, producto y oficio necesaria para desempeñar una misión concreta.
Cursos independientes
Asignaciones manuales y aprendizaje organizado como un catálogo de cursos.
Itinerarios por misión
Formación asignada automáticamente según la función y actualizada cuando cambia la misión.
Cuando una persona se incorpora o cambia de misión, su itinerario se asigna o actualiza automáticamente.
Consulta directa del progreso y generación de informes sin depender de Formación para cada consulta.
Un ecosistema conectado para automatizar y escalar
Netex Cloud conecta la gestión del aprendizaje con los sistemas corporativos de OBRAMAT para que la formación evolucione al mismo ritmo que el negocio.
Automatización durante todo el ciclo
Nuevas incorporaciones en la plataforma.
Itinerarios según rol, perfil y misión.
La formación se adapta a los cambios de misión.
Usuarios que dejan la organización.
Datos actualizados con los sistemas corporativos.
Integración con el entorno corporativo
Conexión con la gestión de personas.
Sincronización bidireccional de usuarios, expedientes y avances.
Transferencia diaria de datos para su análisis.
Integración con la autenticación de usuarios.
Conexión con proveedores de contenidos.
Los responsables de almacén consultan la información de aprendizaje y reciben alertas sobre la finalización de la formación obligatoria en PRL.
Implantación completada con la migración del histórico de usuarios, cursos e inscripciones sin interrupción del servicio.
«La elección de Netex como partner estratégico se ha basado fundamentalmente en su capacidad para ofrecer un ecosistema tecnológico robusto y brindar el acompañamiento técnico necesario para resolver integraciones de gran complejidad».OBRAMAT
Más capacidad para formar.
Menos carga administrativa.
Durante el primer semestre de 2026, OBRAMAT gestionó el aprendizaje a escala en toda la organización, combinando automatización y autonomía para los managers.
de trabajo administrativo
ahorradas en seis meses*
Creación de perfiles≈634 horas
Matriculaciones
«Tener automatizados ciertos procesos permite al equipo de Formación centrarse donde tiene que estar, que es en el diseño, en la detección de necesidades y no en gestiones que no aportan valor».

*Estimación del ahorro por la automatización de la creación de perfiles y las matriculaciones durante el primer semestre de 2026. Calculada con un minuto de gestión manual por alta y 20 segundos por matriculación.
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